服装生产管理实务手册介绍
1. 第一章 服装生产管理概述
1.1 服装生产的类型
1.2 服装企业组织架构
1.3 服装企业生产部运作流程及工作职责
1.4 服装生产管理原则
1.5 思考与练习
2. 第二章 服装生产物料管理
3. 第三章 服装生产技术管理
4. 第四章 服装裁剪技术管理
5. 第五章 服装缝制技术管理
6. 第六章 服装后整理技术管理
7. 第七章 服装质量管理
8. 第八章 服装成本管理

服装生产的类型

2019-02-10 10:03:02
zhijiandan360
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最后编辑:zhijiandan360 于 2020-08-05 01:09:48
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摘要:服装市场的激烈竟争使服装企业生产方式形成了多种经营的模式,主要有以下几个大类的生产类型。

服装市场的激烈竟争使服装企业生产方式形成了多种经营的模式,主要有以下几个大类的生产类型。

1.  品牌服装生产

服装生产企业自己注册商标品牌,拥有一个或多个服装品牌的商标权,建立企业的品牌服装营销渠道,使消费者对本企业生产的服装认可,这种运作模式风险高、投入高、资金运作比较大。

一般情况下,生产规模较小的服装企业很难运作起来。品牌服装生产运作模式必须要有较强的经济实力及熟练的品牌服装运作能力。

2.贴牌服装生产

服装生产企业根据其他服装企业、公司的要求,为其生产服装产品,这种生产模式即贴牌服装生产,也称定牌生产、代加工可以促使服装企业更加专注服装的生产过程他成衣质量的管理。目前,我了存在数量众多的服装生产企业,很多都就专门承接其他服装企业、公司订单,一般没有自己的品牌,仅仅是一个品牌生产基地。服装生产企业进行服装贴牌生产时,必须严格按照客户订单的数量、生产工艺单要求安排生产任务,并且要将产前样衣给客户确认后方可生产,生产形式比较被动,并且利润比较低,自己没有开发新产品的能力。

一些逐步发展起来的贴牌生产企业,已经意识到了自主创新的重要性,除了采用客户提供的样衣生产之外,也开始招聘服装设计人员,组建服装设计开发部门,向客户推荐自主研发的新样衣,拓展服装企业的生产任务,提升经济效益。

3.自主研发生产

大中型服装生产企业或服装贸易公司根据企业的实际情况自主研发生产。通常有一部分服装生产企业会自己组建服装设计团队,自主研发设计,提前推出新款发布会或下个季度的服装订货会,并根据客户的订货需要安排生产任务。

根据客户的需求数量、交货期等情况,大中型服装生产企业或服装贸易公司将一部分生产任务,转给其他的服装企业进行生产。

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